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黄茅海项目班子成员深入一线排查 安全隐患

  10月3日(ri)上午(wu),中(zhong)铁十一(yi)局二公司黄(huang)茅海跨海通道项目项目经理安(an)熊率工程、安(an)全、质量、试验(yan)室等相(xiang)关部门负(fu)责(ze)人一(yi)行,深入施工现场协调排查项目安(an)全隐(yin)患。

项目经理安熊一行检查工地全线

  安(an)熊带领各相关(guan)(guan)部门(men)负责(ze)人,对(dui)(dui)项目(mu)施(shi)工(gong)(gong)中的(de)(de)安(an)全(quan)隐(yin)患进(jin)行全(quan)面排查,并(bing)召(zhao)开现场会议对(dui)(dui)隐(yin)患点进(jin)行协(xie)调处置,按要(yao)求提出(chu)整改治理方案(an),并(bing)限期整改到(dao)位(wei)。安(an)熊要(yao)求,当前黄茅海跨(kua)海通(tong)道项目(mu)目(mu)前已进(jin)入关(guan)(guan)键节点工(gong)(gong)期,施(shi)工(gong)(gong)压(ya)力大,任务重。各责(ze)任部门(men)要(yao)全(quan)面做好(hao)相关(guan)(guan)工(gong)(gong)作安(an)排,对(dui)(dui)项目(mu)建设中遇到(dao)的(de)(de)问题(ti)进(jin)行收集、上报、解决,促进(jin)项目(mu)安(an)全(quan)有序(xu)推进(jin),保证项目(mu)安(an)全(quan)生产(chan)。同时各职能部门(men)要(yao)加(jia)强协(xie)调配(pei)合,完善(shan)安(an)全(quan)检查排查机制,进(jin)一步(bu)加(jia)快黄茅海跨(kua)海通(tong)道的(de)(de)建设进(jin)度。

项目领导就排查出的问题商讨解决方案

  最后,安熊对当(dang)前形势下的项目管理(li)提(ti)出要(yao)求:全体(ti)员(yuan)工要(yao)以公司忠诚,担当(dang)、实(shi)干、争先的小蝌蚪视频(pin)app作为思(si)想上的指导,以踏(ta)石留印,抓铁(tie)有(you)痕(hen)的实(shi)际行动(dong)为高质(zhi)量发展闯(chuang)关夺隘,铺路(lu)架桥!保(bao)证按(an)期、优质(zhi)、高效地完成各节点任务(wu)目标(biao),确保(bao)安全无事故(gu)、质(zhi)量零缺陷,全力打造精(jing)品(pin)工程(cheng)、安全工程(cheng),建世(shi)界一流(liu)跨海大(da)桥,建平安百年品(pin)质(zhi)工程(cheng)!

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